7月16日，南京中山大厦有限公司召开2026年上半年经济工作会议，全面回顾总结上半年经营工作，深入剖析当前形势与存在问题，部署下半年重点任务，动员公司上下认清形势、主动出击，全力以赴完成全年目标任务。公司党委书记、董事长朱承宇参加会议并讲话。党委副书记、总经理邢辉红主持会议。
朱承宇指出，当前传统行业普遍面临发展困难，但在同样严峻的市场环境下，仍有企业保持增长。公司上下虽然能够识别问题、制定应对措施，但工作落地成效不及预期，根源在于执行环节存在差距。针对下半年工作，朱承宇提出“两抓”要求：一是抓主要矛盾。各部门要锚定阶段关键问题，摒弃平均用力、面面俱到的粗放模式，厘清主攻方向，细化量化工作目标，压实岗位责任，划定刚性完成节点。二是抓落地执行。分管领导须靠前统筹、下沉督导，实行周调度、周跟踪管控，压紧压实全链条执行责任，消除管理空白与工作死角，脚踏实地、务求实效，以强力执行推动现有工作局面实现改观。
邢辉红表示，上半年公司整体经营指标的完成率和同比数据均呈下降趋势，经营形势十分严峻。他强调，下半年要重点抓好四个方面工作：一是认清形势，全力抢占市场；二是主动出击，深耕渠道建设；三是紧贴客户，全力竞争产品；四是担当作为，全力防范风险。各经营板块要能够精准发力，推动各项工作取得实效。
会议通报了公司2026年上半年经营数据。各单位部门汇报了上半年重点工作完成情况、存在问题和改进措施及下半年工作打算。
公司领导班子成员、各单位、部门中层助理以上成员及计划财务部主管参加会议。
