2025年五一黄金周旅游市场与以往不同，在消费动能疲软与行业内卷的双重压力下，呈现流量激增但难掩盈利困境的行业困局。中山大厦本部宾馆通过“动态定价+体验增值”双驱动策略，实现客房营收41万元，平均出租率跃居南京四星酒店联盟第4位，成功突围行业困局。
价格策略：早鸟锁客动态稳价
50天预售期启动早鸟锁客，推出特惠房型赠早餐、提前订立减等促销活动锁定客群。实时监测竞对价格波动，结合出租率情况，以阶梯式动态调价抢占先机，始终保持价格优势，构建竞争力护城河。4月底前完成五一假期88%房源售出，超行业平均水平。
文化赋能：破解游客退订难题
针对本次五一黄金周火车票难抢，客房临时退改客群，触发二次营销策略，适时推出“畅游南京”黄金周营销专案，在线上渠道以景点门票、文创漆扇、盐水鸭礼盒等南京本土文化产品组合赋能，合理利用平台引流工具，拉动消费者预订意愿，提高转化率。
假日攻坚：灵活调价出清尾房
在4月30日22:00-凌晨2:00关键窗口期，通过持续观测试市场承价能力，启动尾房动态销售策略，成功抓住节前尾流，大量高价订单填补了之前退订的低价预售，较好地提升了每房收益。
此次五一的逆势突围，印证了双驱动策略的有效性。中山大厦本部宾馆已将“竞对动态监控+价格弹性测算+尾房智能清仓”三大范式植入常态化收益管控系统，并对即将到来的端午、暑期旺季发起新一轮冲锋。