10月15日下午，南京中山大厦有限公司召开三季度经营分析会议，总结三季度经营工作，分析当前形势，部署四季度重点工作。党委书记、董事长朱承宇参加会议并讲话。党委副书记、总经理邢辉红主持会议。
朱承宇表示要刀刃向内、自我剖析，更深入更系统地挖掘问题、找到原因，才能真正改善、解决问题。朱承宇强调，四季度承载着实现全年业绩的重任，做好四季度工作是完成全年目标的重中之重。公司要牢固树立经营观念，做好经营与管理工作，为顾客创造价值，获得企业持续发展的动力。宾馆板块要注重获客能力的提升，持之以恒开发协议客户，同时用好新媒体平台，拓宽新媒体宣传内容，真正发挥其作用；要具备“供应链”管理思维，进一步丰富产品线；要持续强化对客服务意识，提升客户满意度。商贸板块面临危机重重，生存举步维艰的情况，要稳经营、引项目、促调整，夯实“两金压降”工作，着力解决渠道争议费用。各职能部门要对标对表全年重点工作，抓紧推进各项工作进程，坚定信心、保持定力、脚踏实地，确保完成全年目标任务。
邢辉红提出要“真研究问题、研究真问题；真解决问题，解决真问题”。一是要找出破解问题的方向，全力以赴，铆足干劲。二是要完善破解难题的举措，增强拓客能力，把想法快速落实。三是要凝聚破解难题的合力，加强部门间的沟通和协调，保障交流顺畅。四是要确保安全生产，实现安全生产“三无”企业目标，保障经营工作顺利开展。
会上通报了公司2024年三季度经营数据。各单位部门汇报三季度重点工作完成情况、存在问题和改进措施、四季度工作打算。
公司领导班子成员、各单位、部门中层助理以上人员及计划财务部主管参加会议。