展望新征程，奋斗创佳绩。为确保中山各项经营工作部署在前，落实到位，1月25日下午，南京中山大厦召开节前工作布置会。党委书记、董事长朱承宇参加会议并讲话。党委副书记、总经理邢辉红主持会议。公司领导班子成员、各单位部门负责人参加会议。
会上，计划财务部分析汇报了公司2023年度经营数据。公司各单位部门负责人分别汇报2024年度重点工作计划及1、2月份工作打算。
朱承宇强调，2024年是“质量提升年”“营销推广年”，公司上下要认清形势，保持时不我待的进取精神，奋力拼搏，努力完成全年经营目标任务。一要务实谋划部署，围绕年度目标要求，把经营任务摆在重要位置，根据各单位部门实际情况分解工作任务，牢牢把握工作主动权。二要增强考核效能，进一步细化工作责任，搭建考核制度落地的桥梁，让考核工作有力助推经营任务进展。三要抓好主动落实，以周计划、月报告制度为重要抓手，对照目标节点，分析重点任务推进情况，抓紧抓实抓落地。四要筑牢安全防线，统筹经营和安全，坚持把安全理念贯穿公司经营生产全过程，抓好常态化安全生产工作。
邢辉红表示，今天的会议是在春节前的关键节点上，围绕公司发展的重点任务、难点问题，凝共识、谋思路、明目标，坚定发展信心。一是围绕目标抓担当，提高思想认识，落实重点工作任务，全体员工要把工作总纲领放在心里、扛在肩上。二是围绕指标抓经营，聚焦创新营销思路、提优产品服务、灵活定价策略、拓宽销售渠道等方面，真抓实干，做好全年经营工作。三是围绕质效抓管理，加强数字化建设，理顺数字化工作流程，紧跟“数智驱动时代”；完善公司制度建设，严控质量管理运行关，强化风险管控。四是做好春节前的专项工作，把控好春节大礼包的生产品质，以“时时放心不下”的态度保障食品安全，做好春节期间服务接待工作。
